1. Gestión Transparente: Informes de Gestión detallados y reportes financieros trimestrales.
2. Asambleas de Trabajo: Rotación de informes de dos a tres comisiones o vicepresidencias por reunión, para convertir las sesiones en foros de trabajo y delinear planes para emprender acciones conjuntas.
3. Modernización: Actualización de estatutos y reglamentos internos y desarrollo de un directorio de capacidades y alcances por cámara y asociación.
1. Postula unificada: Representación con posturas claras, firmes y congruentes ante los tres niveles de gobierno.
2. Solución regulatoria: Priorizar la agilización de Licencias de funcionamiento y uso de suelo
3. Agenda de impacto: Impulsar la ley de proveeduría local y fortalecer el monitoreo legislativo.
1. Respaldo Gremial: Implementar Convenios de Colaboración para impulsar proyectos conjuntos.
2. Eventos Estratégico: Organizar 3 grandes eventos anuales (Cumbres sectoriales: Construcción, Industria y Servicios) y el “Summit Empresarial Hidalgo”
3. Plataformas Comerciales: Desarrollar la Red de Proveeduría CCEH y Sesiones de Networking de Valor.
1. CCEH Academy: Lanzamiento de cursos ejecutivos especializados para generar ingresos propios.
2. Sinergía educativa: Convenios Estratégicos con universidades y expertos para capacitación y certificaciones.
3. Ventanilla de Gestoría: Fortalecer Vicepresidencias como enlaces ante autoridades clave (SAT, IMSS, COFEPRIS, etc).
1. Digitalización: Desarrollo e implementación de la CCEH APP (Noticias, directorio, eventos, etc).
2. Fondeo Diversificado: Implementar el Programa de Patrocinios Corporativos.
3. Alianzas Estratégicas: Firma de convenios remunerados con secretarías de Gobierno y acuerdos bancarios para ingresos por referidos.